【饰品网】 周宗文是福建福清人，1977年***停止第一年，他考上武汉地摊网质学院（中国地摊网质年夜学），年夜学结业后回福建地摊网质队做勘矿工作，之落后进
珠宝行业，一干三十年。
颠末30年的艰难斗争，周宗文亲手创作发明了“周年夜生”这个珠宝帝国。周年夜生专注于珠宝首饰的设计出产、品牌运营和连锁经营，在国内市场占领度、品牌着名度、行业佳誉度方面，都颇具上风，在连锁加盟范畴，更是有着独到理念和进步前辈模式。 2017年6月22日，世界品牌试验室(World Brand Lab)在京召开第14届“世界品牌年夜会”，会上宣布了2017年《中国500最具价值品牌》剖析陈述。在这份基于财政数据、品牌强度和花费者行动剖析的年度陈述中，周年夜生持续第7年连任《中国500最具价值品牌》，品牌估值从2011年的75.25亿元冲破至301.58亿元，位列排行榜第128名，跃居珠宝行业前两强，与国度电网、腾讯、海尔等强势品牌一同迈进世界级品牌阵营。周年夜生品牌价值逐年攀升 记者：您是学地摊网质，之前干过找矿。您做珠宝这三十年又是一个什么样的情感？ 周宗文：对照我们地摊网质找矿来说，此刻再苦再累没有我那时那么累，对照起来就感到很幸福，珠宝这块，我们以为是传布爱和美的一个行业。 记者：您小我最爱好哪类珠宝？ 周宗文：我仍是最爱好钻石。一个是纯粹，它有净度，它是全世界最硬的矿物。同时它就代表永恒，永恒、光亮、敞亮、纯粹、白，这都是我爱好的。 记者：您每年城市送钻石给您太太吗？ 周宗文：会。以分歧的情势送。 记者：您那时是怎么有这种设法出来创业？ 周宗文：我是学地摊网质的，我们阿谁地摊网质年夜队那时有个宝石分队，他们找的是蓝宝石、石榴石这，所以我对宝石有点熟悉。1988年就到了珠宝行业，开端当宝石厂厂长、首饰厂厂长， 1988年到1998年，有十年，这一段时光都在珠宝行业做批发、做进出口商业、做定制、做加工。别的一个，我们家是侨乡，我们家在国外的比国内的还要多，家族里面有很多多少做珠宝的，他们也领导、支撑我。前面所有的环节都做过，这种做连锁店、零售、品牌，这时辰机会就成熟了。 1999年在北京王府井设立第一家直营专柜。2016年底，周年夜生全国拥有营销终端门店2,456家，此中加盟店2,162家、自营店294家。周年夜生近20年成长，阅历了从自营门店到加盟店为主的重慷慨向性改变。 记者：1999年在北京王府井开第一家店，那时第一个店选择在北京，是怎么斟酌的？ 周宗文：北京是全国的首都，你要中间爆破，确定是在北京，就在中间的中间。 记者：要做品牌化运营的门路，你开第一家店，就有这种思虑性？ 周宗文：做连锁经营就是两点：第一点，你必定要先做好一个样板；第二，它自己作为第一个店，你要有很年夜的辐射才能。最后的后果也都做到了，确切对全国发生了很年夜的辐射感化。 记者：1999年开第一家店，2010年是1000家店，恰好这个布景也是中国珠宝行业黄金十年，基础是吻合的。 周宗文：1999年到2006年，在这个阶段，基础上我们是成长自营店，到2006年应当是在150家摆布自营店。我们就感到，纯洁往靠自营店的成长，速度仍是会有题目的，从2006年就开端成长加盟店。 记者：2006年作出调剂，为什么会感到加盟店这个方法更合适周年夜生的成长呢？ 周宗文：自营店，你仍是做尺度、做样板、做模式，在自营店的周边，你纯洁靠自营往成长仍是有限制的。开加盟店这种模式，你即是是把加盟商的人力资本、资金、公关资本，以及场地摊网资本全体都调动起来了，那么把他的积极性施展起来。到此刻为止，我们是一千多个加盟商，即是全国有一千多个老板跟你一路费心，那你这个气力就年夜良多了，速度也就快良多了。 记者：1999年第一家，2010年1000家，到2012年、2013年就上了两千家，后面的成长就有点加快度的感到。 周宗文：岑岭期的时辰，确切每年增添三百家店是正常的。 记者：如许一个加快开店的速度会不会对治理带来一些压力和挑衅？ 周宗文：在这个进程中，我们的团队也成长得很快，一个是我们的治理模式，盈利模式已经很清楚了，很尺度化了，它在复制、滋生的进程中很快地摊网往成长。所以每年开三百家店，不单没有下降质量，并且晋升了店的质量，晋升了盈利程度。 今天的周年夜生，被看做是中国珠宝领军企业，外界赐与最多的标签：国内着名珠宝品牌运营商。依据世界品牌试验室的数据，周年夜生品牌价值到达238.69亿元。 记者：一个数据，2016年中国珠宝终端发卖市场范围是5千多个亿。站在此刻这个时点，珠宝行业远景你怎么看？ 周宗文：珠宝这块每年都在增加，就是经济最艰苦的时辰，它这个刚性需求都在增加，尽管说此刻送礼、年夜货少了良多，可是小我花费，一个是刚需没有削减，反而增添；别的一个，依照我们讲“情景作风珠宝”，就是除了刚需，每小我依据本身的气质、作风，他要寻找跟她匹配的珠宝来奖赏本身，以前好比讲成婚才往买，恋人节才往买，此刻假如她经济前提允许，并且她本身感到我这个时辰想表达一个什么心境，或者想表达本身的一个什么气质、作风，或者想在某些场所显示、夸耀本身，她就会往买，这种需求一旦爆发，比成婚的刚需还厉害。像国外这些女孩，她们首饰柜里面，首饰箱打开，里面都几十个珠宝，那我们离这个还有很年夜的空间。 记者：我看一个数据，周年夜生的品牌价值有238个亿，对这个价值评价，你是怎么看的？ 周宗文：对我来说，238亿，我确定不卖，对我来说品牌是无价的。但你要说，此刻让谁取出238亿的现金来买这个品牌，他确定也要掂量掂量，除非他真像我如许往做这个品牌。 记者：上市能给这个品牌带来什么新的工具？ 周宗文：上市今后，他权衡这个品牌价值，可能更多了一个标杆，多了一个市值的标杆。 记者：周年夜生上市对您小我来讲意味着什么？除了身价。 周宗文：对我本身来说，除了更累，平台更年夜，幻想更年夜，就是更多的义务，更多的任务，感到承担的工具更多了。 记者：公司上市之后，会加年夜对自营营业这块投进，是出于一个什么样的斟酌呢？ 周宗文：上市之后，我们会迎来第二个年夜成长阶段，包含加盟和自营。起首你也是布自营的点，先往布制高点。在区域结构进程中，起首满是展加盟店进往是不可的，你起首也是要先布自营店，自营店先把计谋框架搭起来，然后周边加盟店再把量做起来，这是我们一贯的策略。有些地摊网方，我们还想发明一些自营店相对密集的，发生利润的产出区，就是这个地摊网方光布个制高点是没用的，在制高点周边，我们也形成一种依据地摊网，成片地摊网布。 “周年夜生”前传 1957年，周宗文诞生于福建福州市福清县（后改为福清市）的一个村落。自小对母亲情感极深，由于在其8个月年夜时身患沉痾，是消瘦的母亲持续十八天给他输进母体鲜血，给了他第二次性命。 由于是印尼华侨，全部家族里年夜部门人都在海外，1975年高中结业时他所有能走的路几乎都被堵逝世了：不克不及从戎，不克不及往工场，不克不及推举上年夜学。无奈之中，周宗文只能选择回老家当农人。 回籍后，周宗文被部署往做拉板车的苦力活儿——运甘蔗。一车甘蔗足有一吨重，只有两小我拉车，其辛劳可想而知。这一干就是两年多。 1977年，原认为会送一辈子甘蔗、当一辈子农人的周宗文迎来了人生的第一个起色，恢复高考的新闻打破了他安静而艰难的村落生涯。由于在农村，新闻极其闭塞，接到新闻时离测验已经只有两个月时光了。他回到母校华侨中学上课，三年多的劳动使他变得又壮又黑，教员们几乎都没认出他来。他捉住一切时光，玩了命地摊网温习。 高考停止后，周宗文又回农村持续干活儿往了，仿佛高考只是一场梦。直到武汉地摊网质学院（后改名为中国地摊网质年夜学）的一纸登科通知书彻底转变了他的命运，他成为该校1977级地摊网质学学生。 四年后周宗文年夜学结业时，命运和他开了个打趣。1981年，他拿着结业证书高兴奋兴地摊网回到福建省地摊网质局报到。可板凳还没坐热乎，就被告诉要到闽西地摊网质二队报到。就如许一级一级分下往，最后竟被分到了野竹林矿区。 从“找矿男”到珠宝年夜王 他用30年树立300亿品牌帝国 年夜学结业后周宗文成了“找矿男” 这在外人看来是个宏大的冲击，同往的良多人都为艰难的野外工作觉得沮丧，周宗文却表示得安静而开朗：“我就是从农村出往的，再回农村也没什么，重要是我想得很明白，寻矿嘛，当然要到野外了，城市里哪儿有矿产？”乐不雅的心态、高深的专业技巧、逐渐表示出来的引导力，让周宗文很快脱颖而出，成为矿区的治理者，几年后就调离了下层的勘察队。 1988年，周宗文的命运再次产生重年夜转折。上世纪80年月末期，“下海”高潮开端在全国盛行，刚过而立之年的周宗文表示出本性中“不安本分”的一面，伎痒地摊网想投身到这个时期的海潮中往。分开的那天，下着年夜雨，所有本地摊网的老乡都来送他，有白叟也有小孩，手下更是舍不得他。周宗文在拜别的伤感中分开了故乡福建。 分开福建后的周宗文没有盲目创业，而是在年夜黉舍友、时任深圳金阳珠宝公司高层的***霞和年夜学同班同窗苏南茂的推举下，来到金阳珠宝下边的一个珠宝工场担负珠宝厂厂长，以积聚行业经验。担负珠宝厂厂长后，从学徒工学起，颠末三年的历练，他对珠宝的产、供、销各个环节已经成竹在胸，于是萌生了要创立一个属于本身的珠宝品牌的幻想。
